本人在国有公司和股份制公司长期从事业务,行政及经营分析及研发工作,适应股份制公司的经营机制和理念.能够结合市场环境和业务特点,独立策划,制作业务推动,风险管控,目标分解,绩效考核等方案,并严格考核执行,取得较好成效; 进入泰康人寿以来,根据股份制公司的运作模式和经营理念,建立健全行政,人事,信息,宣传等各项规章制度;制定出切实可行的考评,考核体系,组织,协调各部门快速,高效运转;提升了各部门,各机构的执行力,均取得较好效果.能够根据公司的发展进程,制定人力资源规划,制定人力招聘,定岗,考核办法.并在一年内成功筹建了南阳中心支公司和12家营销服务部,熟悉机构筹建工作流程,具有丰富的分支机构筹建经验.由于本人的优秀表现,2004年6月被调入泰康人寿郑州分公司研发部工作,负责经营分析,研究发展和机构建设,在充分调研的基础上,出台了中心支公司和营销服务部分类管理办法,取得良好效果.起草了郑州分公司(2004-2006)三年发展规划,及时为高层领导决策提供系统的同业信息和竞争决策依据,提交配套的实施意见和追踪,测评办法. 所负责的部门多次被上级公司评为先进部门.进入生命人寿以来,负责人事,行政工作,大胆进行工作流程创新,完善规章制度,细化考核办法,提高了部门的工作效率和品质;在公司内部倡导“互信,使命”的团队精神,组织了团队精神学习和演讲活动,提高了公司管理员工的凝聚力和向心力. |
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